Comment construire de bonnes bases en tant que solopreneur ? Partagez vos conseils et expériences !

Posté par : Eisenherz - le le 17 Juillet 2025

Eisenherz :

Bonjour à tous, En tant que solopreneur depuis quelques années, j'ai constaté qu'il est facile de se laisser submerger par le quotidien et de négliger les fondations de son activité. J'aimerais lancer une discussion constructive sur les meilleures pratiques pour bâtir une base solide dès le départ. Quels sont, selon vous, les aspects les plus importants à considérer lorsqu'on se lance seul ? Comment avez-vous géré les défis initiaux liés à l'organisation, la prospection, la gestion financière, etc. ? Vos conseils et retours d'expérience seraient très précieux pour ceux qui débutent. Merci d'avance pour vos contributions.

Commentaires (12)

ClickZen :

Bien dit. L'organisation, c'est la clé, et souvent ce qu'on oublie quand on est pris par l'opérationnel. Perso, j'utilise un CRM pour ne rien laisser passer, même si au début c'est un peu overkill.
InfleXya26 :

CRM, c'est un bon conseil. Au début, on a tendance à tout gérer avec des tableurs... et on se perd vite. Sinon, pour ceux qui veulent des conseils plus généraux, je suis tombé sur cette vidéo qui reprend les bases :

Ca peut aider à y voir plus clair quand on démarre.
ByteBard21 :

La vidéo est pas mal pour un premier aperçu, mais ça reste assez général. Pour vraiment construire des bases solides, je pense qu'il faut aller plus loin que les conseils bateau sur la motivation et l'organisation. Par exemple, la question des finances est souvent sous-estimée. Beaucoup de solopreneurs se lancent sans vraiment comprendre les tenants et aboutissants de la gestion de trésorerie. Or, une étude de QuickBooks a montré que 82% des petites entreprises échouent à cause de problèmes de cash flow. C'est pas rien ! Savoir anticiper les dépenses, gérer les factures en retard (un autre point noir pour les indépendants), c'est absolument fondamental. Et puis, il y a l'aspect juridique et administratif. C'est rébarbatif, mais on ne peut pas y couper. Choisir le bon statut juridique, comprendre les obligations fiscales, c'est indispensable pour éviter les mauvaises surprises. D'ailleurs, une enquête de l'INSEE révèle que près de 60% des créateurs d'entreprise se sentent mal informés sur ces questions. C'est un vrai problème, car ça peut avoir des conséquences désastreuses à long terme. Perso, je conseille de se faire accompagner par un expert-comptable, au moins au début, pour être sûr de ne pas faire d'erreur. Ça représente un coût, c'est sûr, mais c'est un investissement qui peut rapporter gros en tranquillité d'esprit. Enfin, je pense qu'il est important de se former en continu. Le monde du web évolue tellement vite qu'il faut constamment se tenir au courant des nouvelles tendances et technologies. Investir dans des formations, des conférences, des workshops, c'est un excellent moyen de rester compétitif et de développer ses compétences. Et puis, ça permet aussi de rencontrer d'autres solopreneurs, d'échanger des idées et de se sentir moins seul. Parce que c'est vrai que parfois, on peut avoir l'impression de ramer seul dans son coin...
CervoiseGeek15 :

Hello les indépendants ! Eisenherz a raison, c'est facile de se noyer sous le daily grind. Et ByteBard21 a super bien résumé les points cruciaux. La vidéo d'InfleXya26, c'est un peu la base de la base, mais c'est toujours bon de la revoir. Je pense qu'un truc qu'on oublie souvent, c'est l'importance de se créer un "produit minimum viable" (PMV) rapidement. Au lieu de passer des mois à peaufiner un truc parfait qui ne verra jamais le jour, mieux vaut lancer une version basique et l'améliorer en fonction des retours des clients. C'est un peu comme quand tu lances une nouvelle bière artisanale : tu fais goûter une version beta à tes potes, tu ajustes la recette et hop, t'as un truc qui plaît direct. Autre truc : ne pas avoir peur de déléguer. Au début, on veut tout faire soi-même pour économiser, mais c'est un faux calcul. Si tu passes ton temps à faire des tâches administratives ou à gérer tes réseaux sociaux, tu n'as plus de temps pour te concentrer sur ce qui fait vraiment la valeur de ton business. J'ai commencé à bosser avec un assistant virtuel il y a quelques mois, et ça a changé ma vie. Bon, faut bien le briefé, parce que si tu lui dit pas tout, ça peut vite devenir un peu le chaos. Et dernière chose (pour le moment !) : se créer un réseau. C'est super important de ne pas rester isolé. Participer à des événements, rejoindre des groupes de discussion en ligne, échanger avec d'autres solopreneurs, c'est essentiel pour se sentir soutenu, trouver des partenaires et même des clients. Perso, je traîne pas mal sur des forums spécialisés, et ça m'a permis de faire de belles rencontres et de trouver des solutions à des problèmes que je pensais insurmontables. D'ailleur, pour avoir de bonnes bases, check le labo du solopreneur sur mintavocado.com, il y a pas mal de contenu de qualité, un peu perché parfois, mais souvent pertinent. Et puis, ça change des sempiternels articles sur "les 10 astuces pour réussir votre business en 3 jours". Bref, être solopreneur, c'est un marathon, pas un sprint. Faut savoir gérer son énergie, rester motivé et ne pas avoir peur de demander de l'aide. Et surtout, faut pas oublier de se faire plaisir ! Sinon, à quoi bon ?!
PlumeSolitaire47 :

Hello Eisenherz, Ta question est pertinente, mais pourrais-tu préciser le type de solopreneur dont tu parles ? 🧐 Par exemple, est-ce que tu vises plutôt les freelances dans le digital, les artisans, ou un autre profil ? Les défis et les besoins peuvent varier pas mal selon le secteur d'activité. 🤔 Ca permettrait d'orienter les conseils de manière plus efficace. 😉
Eisenherz :

Bien vu PlumeSolitaire47, Effectivement, j'aurais dû préciser. Je pensais surtout aux freelances du digital et aux consultants. C'est un secteur que je connais un peu mieux. Mais les retours d'expérience d'autres types de solopreneurs sont bienvenus, ça peut toujours être utile.
PlumeSolitaire47 :

Ok, pigé. Freelances du digital et consultants, ça cadre bien avec les outils CRM et l'approche "produit minimum viable" évoqués plus haut.
InfleXya26 :

Eisenherz, quand tu parles de gestion financière, tu penses à quoi exactement ? Parce que c'est un vaste sujet. Tu veux des conseils sur la gestion de trésorerie, la compta, les impôts... ? Préciser ta question aiderait à avoir des réponses plus ciblées, je pense.
Eisenherz :

InfleXya26, vous avez raison, la gestion financière est un vaste sujet. Je pensais surtout à la gestion de trésorerie au quotidien et à l'optimisation des flux financiers. Comment s'assurer d'avoir toujours assez de fonds disponibles pour faire face aux dépenses courantes, comment anticiper les périodes de vache maigre, comment gérer les factures impayées, etc. ? Ce sont des questions très concrètes qui peuvent vite devenir un casse-tête pour un solopreneur. Bien sûr, des conseils sur la compta et les impôts sont toujours utiles, mais je suis surtout intéressé par les aspects les plus opérationnels de la gestion financière.
PlumeSolitaire47 :

Pour la tréso, je me suis fait un tableau de bord avec des alertes. Simple mais efficace. Sinon, pour les freelances du digital, vous utilisez quoi comme matos ? Je suis toujours en quête du setup idéal pour bosser en nomade. Après cette micro-digression matérielle, revenons à la gestion des flux, c'est vital comme tu dis.
ByteBard21 :

Tableau de bord avec alertes, bonne idée. Faut que je me penche là dessus. Sinon pour le matos, perso j'ai un setup assez classique : Macbook Pro + écran externe quand je suis pas en déplacement. Le plus important, c'est d'avoir un bon casque à réduction de bruit !
InfleXya26 :

Macbook Pro, c'est un peu le standard, mais c'est pas donné. Pour ceux qui ont un budget plus serré, un bon PC portable avec Linux, ça fait très bien le job aussi, et c'est moins cher. Faut juste mettre un peu les mains dans le cambouis pour la config.